25 марта 2014, Еда и напитки restoreum
Тренинг-упражнения от Григория Спижевого
«Железный конь идет на смену крестьянской лошадке». 12 стульев.
«Железный конь идет на смену крестьянской лошадке». 12 стульев.
Автор: Григорий Спижевой — бизнес-тренер, бизнес-тренер, НЛП-практик, НЛП-мастер. Запись и подробнее о тренингах.
№1. Модель представления нового или создаем реактивный двигатель. «Железный конь идет на смену крестьянской лошадке». 12 стульев.
Почему-то мне кажется, что именно данной моделью пользовались практически все инженеры, которые сделали величайшие открытия. Почему мы сейчас не летаем на «кукурузниках», а летаем на самолетах с реактивными двигателями? Почему на смену паровым двигателям пришли другие технологии? – Да просто потому, что кого-то что-то не устраивало, кто-то котел сделать еще лучше, еще совершеннее. Хотя отказаться от даже хорошего «сейчас» в пользу лучшего «потом» достаточно сложно. Ведь придется что-то менять, тратить свои жизненные ресурсы, сталкиваться с новыми проблемами.
В жизни в современном мире, время от времени приходится сталкиваться с ситуациями, когда нам предстоит говорить о каких-то изменениях или нововведениях. Это очень хорошо, еще лучше, если мы делаем это грамотно.
Обратная ситуация состоит в том, что мы и рады вложиться или принять что-то новое. Но человек, который призывает к этому – делает это не достаточно правильно. После чего у нас остаются в голове такие вопросы как: почему мы должны выбрать это? Ради чего?
Что нужно делать?
Вот, что бы таких вопросов ни возникало, мы будем это делать по следующей структуре.
- Показываем минусы ситуации, которая имеется — недостатки на сегодняшний день, что плохо, чего не хватает, что отсутствует.
- Рисуем ясный образ возможного – что приобретём хорошего, от чего избавимся негативного, какие положительные результаты и изменения нас ждут, что эта нам даст, «билет» куда мы выбираем.
- «Начало» — первые шаги к этому. Что конкретно мы должны сделать может быть уже сейчас. Четко прописанные шаги.
Вероятность успеха вашего представления нового зависит от того как вы описали минусы ситуации и какие именно минусы вы выделили. Также насколько красочно и ярко вы описали образ возможного – того к чему вы призываете, к чему придем в итоге. Плюс насколько ясны и понятны представления первых шагов. Эта модель, как правило, может предполагать достаточное количество времени. Соответственно это место где можно «разгуляться» и описать все во всех красках.
Похожие статьи:
События → 15 февраля "Эффективные Коммуникации"
